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      <field key="100" subkey="b">Neisser, Heinrich (Hrsg.)</field>
      <field key="103" subkey="">Honorarprofessor für Politikwissenschaft an der Universität Wien und Zweiter Präsident des Nationalrates</field>
      <field key="104" subkey="b">Hammerschmid, Gerhard (Hrsg.)</field>
      <field key="107" subkey="">Universitätsassistent am Institut für Unternehmensführung, Abteilung ABWL und Unternehmenssteuerung, der Wirtschaftsuniversität</field>
      <field key="Wie" subkey="n"/>
      <field key="331" subkey="">Die innovative Verwaltung</field>
      <field key="335" subkey="">Perspektiven des New Public Management in Österreich</field>
      <field key="403" subkey="">1. Aufl.</field>
      <field key="410" subkey="">Wien</field>
      <field key="412" subkey="">Signum Verlag</field>
      <field key="425" subkey="">1998</field>
      <field key="433" subkey="">584 S.</field>
      <field key="451" subkey="">Schriftenreihe des Zentrums für Angewandte Politikforschung; Band 18</field>
      <field key="517" subkey="c">aus dem Inhaltsverzeichnis: Vorwort der Herausgeber; Abkürzungsverzeichnis; Theoretische Grundlagen und Konkretisierungen des New</field>
      <field key="Pub" subkey="l">ic Management; Der internationale Kontext - NPM-Reformen im Ausland; New Public Management im österreichischen Kontext:</field>
      <field key="Rah" subkey="m">enbedingungen; Realität der Verwaltungsreform in Österreich; Perspektiven der österreichischen Verwaltungsmodernisierung;</field>
      <field key="Glo" subkey="s">sar: Zentrale Begriffe des NPM;</field>
      <field key="540" subkey="">3-85436-280-3</field>
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